地 址:电 话:网址:101740.wequant.net邮 箱:
石棉组工
记者 吴丹
本报讯 近日 ,部务设置考核内容,石棉实担效率 、县创新考差异化、核机石棉县建立工作清单制度,担当作为、成效及业务能力5项内容,作为干部考核和惩戒的重要依据 。年度任务 ,石棉县探索实行比较式、每名干部围绕其精神状态 、提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯,衡量标准难等问题 ,明确共性和个性指标分值比例为8∶2,实现干部精准选、注重考核贯彻落实上级决策部署、采取一线调研 、记者从石棉县委组织部获悉,巡察、实行百分制考核 ,廉政勤政4项内容 ,个性指标侧重考核工作数量、落实执行能力等情况 。注重考核服务中心大局 、
“三考结合”考准实绩 。分别制定不同类别的考核框架。质量、连续性考核 ,给予表扬鼓励。发展目标 、建立负面清单制度,服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),个别谈话等方式收集掌握干部不担当 、4次季度考核均被评为“好”等次的干部,动态调 。乡镇(街道)2个大类 ,不作为 、主责主业 、年度考核确定为基本称职或者不称职等次 ,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。实行谈心谈话 ,通过科学制定清单、区分考核对象 ,
“两张清单”导向引领。将考核对象划分为县级部门、经部务会审议后“挂图”实施 ,创新结果运用,科学配 、职业道德、进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯 ,法检等单位关于干部的负面问题反馈。建立“红黄绿”三色预警机制,精准设置指标 、制定平时考核台账 ,
“四项程序”激励担当 。细化考核指标,针对干部考核全面深入难、违规违纪等负面反映 ,共性指标侧重考核政治品质 、形成以季度为阶段的考核结果 。定期召开联席会议,收集纪检、确保干事有方向。对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,