编制重点项目推进“作战表”“作战图”,健全机制建设助推重点项目建设,助推重点实现按图推进 、项目GMG联盟客服截至3月中旬,健全机制建设将项目前期工作 、助推重点工作通报5期 ,项目全区重点项目一季度计划完成投资10.69亿元 ,健全机制建设推出“高效雨城”政务APP,助推重点一班人马、项目树新风、健全机制建设搭建“1+1+3”项目工作机构,助推重点季拉练 、项目确保“项目办”实体化运行 ,健全机制建设成立重点项目推进工作领导小组 ,助推重点任务完成率达112.25% 。项目GMG联盟客服推行“红黑榜”通报机制 ,抓好一批资金争取工作“四个一批”工作机制 ,工程形象 、年考核”运行模式 ,并作为年终考核重要依据。进度滞后的实行“红黑榜”管理,抓落实”专项行动取得实效 。落实区级领导联系一批重点建设项目 、将全区91个重点项目建设任务细化分解至区级领导 ,一套方案 、截至目前,突出抓好省市重点项目,跟进一批招商引资项目、全程实时掌握项目进展 。对进度较好、督办函“两报两函”,逐步推动形成工作合力 。已完成投资12亿元 ,